Inseguridad Nominal
Las cuentas de sus empresas en los registros del ex IPSS padecen las de Caín..

EL ministro de Trabajo, Jorge Mufarech Nemy, acaba de modificar su discurso al afirmar ahora que éste "no es el momento de reducir los sobrecostos" y que no se debe "politizar" el tema de la seguridad social.
En la práctica ha abandonado a sus colegas de la CONFIEP que solicitan que la tasa del IPSS (o el flamante ESSALUD) se rebaje de 9 a 7%.
El ministro no parece el mismo de hace tres semanas, cuando se proclamó un "soldado en la reducción de los sobrecostos"
Sucede que Mufarech es ahora el jefe del sector donde se ubica ESSALUD, pero en los corrillos de la CONFIEP se preguntan ¿cómo hace el empresario textil Mufarech para no sentir en la extrema crisis de la industria textil el agobio de los sobrecostos?

Ministro Mufarech: curioso baile.

CARETAS intentó desentrañar el misterio y preguntárselo al propio Mufarech. Fue imposible conseguir una entrevista. Es conocido, sin embargo, que Mufarech es propietario de un conglomerado que encabeza Consorcio Industrial San Martín S.A. (CISMSA). Este se dedica principalmente a la fabricación de tejidos e hilados sintéticos (nailon y polyester), productos que sienten con mayor presión los embates de la importación asiática. La materia prima es importada y el valor agregado es mínimo. En este tipo de industria los sobrecostos no dejan ni respirar.
Y en los registros computarizados del ex IPSS se han encontrado sorpresas. El último pago de CISMSA data del 6 de febrero de 1998, hace 12 meses, y el correspondiente recibo N° 78134 es por apenas S/. 381.
Una posible explicación sería que la empresa CISMSA paralizó sus labores en enero de 1998. Pero éste no parece ser el caso.
Mufarech venía o viene operando en el mismo local de CIMSA, en el jirón Cajamarquilla N° 1085, Zárate, otras dos empresas: Tecnología Textil y POWELL S.A. A principios de 1995, CISMSA absorbió a Tecnología Textil y a fines del mismo año formó POWELL.
Es probable que los trabajadores de CISMSA hayan pasado a un `service' o que formen parte ahora de la planilla de POWELL. Esta empresa ha venido incrementando sus ventas. En 1997 facturó más de S/. 16 millones mientras que CISMSA decayó a S/. 3.2 millones según los balances presentados a CONASEV.
Sin embargo, POWELL no aparece en los últimos registros del IPSS. Sus declaraciones se cortan en setiembre de 1998 con el recibo N° 45860. Después no hay huella de CISMSA ni POWELL, que serían las empresas estelares del grupo Mufarech.
¿Cómo explicar esta situación? O las empresas textiles del grupo han dejado de operar formalmente con empleados en planilla o se ha creado una nueva empresa cuya razón social al cierre de esta edición no se conoce. ¿Podría ser que la computadora del ex IPSS no haya cargado aún las declaraciones de los últimos 4 meses?
En todo caso, otro dato relevante (y referido a una situación muy común en estos tiempos críticos para las empresas) es que POWELL tiene pagos pendientes por un período de siete meses que van desde marzo hasta setiembre de 1998, sumando S/. 344,825.22. Nuevamente, esta situación no es excepcional, pero resulta significativa que sea la del propio ministro del sector.
Además, hay indicios de un enérgico proceso de reducción de personal antes de la evaporación de POWELL.
El adeudo de marzo era de S/. 50,000, que podría corresponder a una planilla de unos 286 trabajadores (según el promedio de sueldos de la industria textil). El aporte adeudado se redujo a S/. 37,500 en setiembre, equivalente a la cuota de unos 213 trabajadores.
Esto quiere decir que el ministro de Trabajo, que aseguró a corto plazo que tenía la fórmula para crear 200,000 nuevos empleos, debió reducir su propia nómina en 26% antes de que ésta se perdiera en la niebla.
Un empresario textil que prefiere el anonimato no se explica cómo CISMSA, empresa que facturó US$ 8 millones en 1995 (según CONASEV), contaba a lo sumo con dos empleados en planilla en febrero de 1998.
Según `El Poder Económico en el Perú' del desaparecido Carlos Malpica, Jorge Mufarech también cuenta o contaba con acciones en la Compañía Nylon Peruana S.A., Hilandería y Tejeduría Pima Chiclayo S.A. (Hitepima S.A.), Angie Textil y en otros rubros como Ericka Industrial S.A., Inmobiliaria Grau S.A., Inmobiliaria Celia S.A., Inversiones Coco S.A. y Lima Dry Cleaners S.A.
El ministro ha pedido a los empresarios que no lo inviten a reuniones sociales y que no le pidan entrevistas en por lo menos un mes "para lanzar los planes que vengo preparando desde hace 18 años", como dijo en su visita a la CGTP el 19 de enero. Después de revelaciones que exigen explicaciones de un hombre ahora público, la expectativa por conocer estos planes es muy grande.

  • Según el informe "América Latina frente a la desigualdad 1998-1999" del Banco de Desarrollo Interamericano de Desarrollo", en Brasil y México los trabajadores con seis años de educación reciben casi el doble de ingresos de quienes no tienen estudios, mientras que en el Perú la brecha se reduce a 40% y en la zona urbana de Argentina a 35%. A los 12 años de educación, las diferencias de ingreso con respecto a quienes no tienen educación alcanzan 170% en los dos primeros países, mientras que en Perú y Argentina llegan tan sólo a cerca del 80%.

  • Estadísticas de la Coordinadora de Calzado, Cueros y Afines del Perú indican que en 1998 ese sector trabajó solamente con el 23% de su capacidad instalada, por efecto del crecimiento de las importaciones de este rubro. Así, se han registrado caídas en el empleo (75,474), producción de pares de calzado (12 millones), y empresas operativas (5 mil) de la industria nacional.

    BANCA CONCENTRADA

    De un momento a otro cuajaría el ingreso de un poderoso socio estratético al Banco Wiese: Banco Sudameris, propietario del Banco de Lima, o bien el Banco Central Hispano (BCH). A principios de año la alianza con este último era virtualmente un hecho, pero su fusión con el Banco Santander interrumpió el proceso. Sucede que el BCH-O'Higgins (Luksic) era dueño del segundo banco de Chile, el Banco de Santiago. Antes de comprar otro banco en Latinoamérica, este holding debe definir cuál de estos grupos lidera el avance. Como se sabe el holding BCH-O'Higgins-Santander es propietario de Bancosur y, ahora, del Banco Santander Perú. La ley de banca prohíbe que un mismo grupo posea acciones en más de un banco. La cosa se ha entrampado aún más por la reciente fusión del Sudameris con el Banco Paribas de Francia. Una cosa está clara: el Wiese conservaría su logo y los propierarios del mismo no perderían el control del banco. Por otra parte, solucionado el intringulis en Chile -la fusión del Banco de Santiago con el banco Santander- Bancosur se fusionará con el Santander Perú.

    CUESTION DE NUMEROS

    Con la resolución del JNE que señala que País Posible, agrupación liderada por Alejandro Toledo, ha logrado acreditar 502,016 firmas, aumentan a siete las agrupaciones políticas inscritas ante ese organismo. Lo curioso es que en octubre de 1997, cuando la verificación estaba a cargo del RENIEC, País Posible presentó más de un millón de firmas y se le reconocieron 165,547. Si la última criba fue similar, para que la ONPE, que ahora tiene a cargo el trámite de verificación, le haya reconocido las 502,016 firmas, País Posible habría tenido que reunir más de 3 millones 32 mil firmas.

    LUZ EN EL TUNEL

    Secretario Ejecutivo de COPRI Juan Carlos Barcellos: iluminador resultado de subasta.

    No obstante las turbulencias económicas y financieras, la última subasta de acciones de propiedad del Estado en Luz del Sur que se realizó el martes 2 dejó satisfecha a la COPRI. La venta significará un ingreso al tesoro público de S/. 33.9 millones de soles, correspondientes a 15 millones 811.574 acciones de la serie B, 3,19% del capital social de la empresa. La acción llegó a tener un precio de liquidación de S/. 2,15, cuando lo establecido inicialmente fue de S/.2.0, en la Bolsa de Valores de Lima, donde se realizó la operación. Las SAB compradoras de estas acciones fueron: Continental (que actuó como vendedora) con 8'235.394 unidades, Sudameris con 6'188.090, Credibolsa con 594.045, Wiese con 500.000, Santander con 200.000 acciones e Interfip Bolsa con 94.045 acciones. COMPARACION ODIOSA

    Congresista Carmen Lozada: la paja en el ojo de los alcaldes.

    La propuesta de un grupo de congresistas de la mayoría para ajustar las dietas de los regidores de los municipios y el sueldo de los alcaldes ha resultado ser cabal expresión del inveterado recurso de ver la paja en el ojo ajeno y no en el propio. La propuesta no es novedosa: ha recorrido casi todas las legislaturas del actual Congreso. Cristóbal Villasante (C90NM), Antero Flores Araoz, Ernesto Gamarra (FIM), Roger Amuruz (C90NM), Edgar Núñez Román (PAP) y hasta el ex alcalde Daniel Estrada (UPP) presentaron sendos proyectos buscando reducir los ingresos de estas autoridades.
    Pero una de las más entusiastas en impulsar la aprobación de esta ley fue Carmen Lozada de Gamboa, ex presidenta de la Comisión de Descentralización.
    Lo que parece no comprender la mayoría es que la asignación de dietas y el sueldo del alcalde, es una función interna que se asigna según los recursos que cada municipio obtiene de su gestión y de su capacidad económica, como ha precisado la regidora Leoni Roca (Vamos Vecino).
    Pero hay más. No hay punto de comparación entre las dietas y sueldos, incluso los más elevados de los alcaldes y regidores, con el ingreso mensual de un viceministro (US$ 5,073) o un vicealmirante (US$ 2,400) y, por cierto, de los parlamentarios. Mientras éstos reciben por todo concepto (sueldo más gastos operativos) más de S/. 23 mil, algunos alcaldes distritales de Lima reciben, excepcionalmente, S/. 14 mil, y la dieta de los regidores por sesión asistida es de S/. 2 mil en promedio. Cuando se amplía la legislatura extraordinaria, como en la segunda quincena de diciembre, sólo por dos sesiones plenarias volvieron a recibir otros S/. 13 mil por gastos operativos.