Edición Nº 1727


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    MAL MENOR
    27 de junio de 2002

    Por JAIME BEDOYA
    Fisiología Del Error

    EL Presidente tiene enemigos. Varios. El mayor de ellos es el ciudadano Alejandro Celestino Toledo Manrique1. Ignorar este hecho fáctico, derecho perfectamente legítimo de los propensos al optimismo, equivale a seguir bailando sobre la cubierta de un barco que acaba de rozar un iceberg una noche de abril de 1912.

    Aceptar que el problema es Toledo no significa esbozar una sonrisa cínica y promover su salida anticipada. Como decía un viejo y sutil slogan de tractores2, no hay soluciones simples, sino alternativas inteligentes. Lo simple sería en este caso lo más difícil: que cambie Toledo, preposición que puede encontrar sustento en la frase de sólo Dios, las piedras y los imbéciles no cambian. El Presidente, confiemos, no cabe en ninguna de las tres menciones.

    Pero hasta el error tiene una estética, una expresión, un porqué. Falsear la realidad para agradar a los demás es una debilidad humana a la que nadie escapa. Hacerlo en medio de funciones de gobierno supone inmolarse a favor de la contradicción, resultado único de querer agradar a todos simultáneamente: La distancia entre el candidato Toledo y el presidente Toledo respecto a Arequipa es obra cumbre de la esquizofrenia autoinducida. La inconsistencia, de la que el dislate verbal es su voz más obvia, tiene otro idioma silencioso y plástico, el de los gestos. David Givens, del Centro de Estudios No Verbales en Washington, tiene un dicicionario no verbal, en el cual se definen algunas señas corporales detrás de un 15 % de aprobación presidencial logrado a pulso:

    * a) Salto de la Manzana de Adán.- Seña toledana subestimada. Movimiento de abajo hacia arriba de la prominencia laríngea, signo inconsciente de ansiedad, vergüenza o stress. En la política norteamericana se hizo famoso en el debate vicepresidencial entre Lloyd Bentsen y Dan Quayle (1998). El primero le dijo al segundo "Senador, usted no es Jack Kennedy", a lo que Quayle guardó silencio mientras su manzana de Adán corría verticalmente.

    * b) Inclinación lateral de la cabeza.- Típico movimiento toledano. Dos lecturas. a) Demostrar amistad. b) Asumir una pose de sumisión. James Dean usaba este gesto como una firma de sensibilidad. Gesto de autoprotección que deriva de un movimiento mayor, el encogimiento de hombros.

    * c) Encogimiento de hombros.- Notoria seña presidencial, usualmente combinada con palmas hacia arriba. Signo universal de resignación e incertidumbre. Este gesto modifica y contradice comentarios verbales, vg, si alguien dice "estoy seguro" mientras simultáneamente encoge los hombros, quiere decir que no lo està en absoluto. Este gesto fue identificado por primera vez por Darwin en 18723 y ha sido detectado en mandriles sudafricanos como señal de miedo y duda (Hall & DeVore, 1972). El 9 de setiembre de 1998, Bill Clinton pidiendo disculpas públicas en Orlando, Florida, encogió sus hombros y miró al suelo mientras decía: "Traté lo mejor que pude de ser su amigo. Pero también los he desilusionado, a ustedes y a mi familia, y he desilusionado a este país".4 El trapecio superior es un músculo que responde emocionalmente, difícil de controlar conscientemente.

    * d) Palmas hacia arriba.- Gesto toledano por excelencia. Denotan conciliación, y/o falta de convicción. El gesto contrario, palmas hacia abajo, significa autoridad y decisión. En el debate electoral del '92 entre Bush, Clinton y Perot, los tres inundaron la Tv con gestos de palmas hacia abajo para denotar firmeza.

    * e) Clems (Conjugate Lateral Eye Movement).- Remate silencioso de varias frases toledanas. Movimiento conjugado lateral de ojos que indican la duda en el procesamiento de información.

    * e) Mirada al Suelo.- Gesto toledano relativamente nuevo. Señal de derrota, pero también puede sugerir culpabilidad ante la distorsión de la verdad. El gesto contrario, mirar directamente, implica seis músculos oculares y debe durar más de tres segundos para ser interpretado como honrado.

    El peregrinaje de Cabana a Harvard y de ahí a Palacio, meritorio logro explotado ad nauseam, habla por si solo en lo que a las capacidades intelectuales del Presidente respecta. ¿Entonces, por qué la insistencia en el error? Una respuesta puede estar en la galería de diversas patologías políticas de que se rodea5, siendo el agente patógeno estelar la autodestructiva alianza con Fernando Olivera. Otra clave puede estar en un reciente libro de un profesor de Yale, Robert Sternberg. El es director del Centro de la Sicología de Habilidades, Competencias y Pericias de la Universidad de Yale. Sternberg postula que la estupidez no es lo opuesto a la inteligencia, sino más bien lo contrario a la sabiduría, definida ésta como la habilidad de aplicar el conocimiento a favor del bien común. El identifica cuatro falacias como directrices de una teoría unificada de la estupidez así entendida, falacias en la que -irónicamente- suelen caer aquellos o muy inteligentes o muy estúpidos:

    1) La Falacia Egocéntrica.- Soy tan inteligente que el mundo tiene y debe girar alrededor mío.

    2) La Falacia Omnisciente.- Parte de la razón por la cual el mundo gira alrededor mío es porque sé más que los demás.

    3) La Falacia Omnipotente.- Este saber me hace todopoderoso.

    4) La Falacia Invulnerable.- Mi inteligencia me hace inmune al error y al rendimiento de cuentas.

    La obra de Sternberg se intitula, con todo respeto por cierto, ¿Por qué la gente inteligente Puede ser Tan Estúpida?

    ______________
    1 - El sueldo presidencial, Coqui Toledo, Los viajes presidenciales, El Primer Amigo de la Nación, El Cholocóptero, La Remodelación de Palacio, La salida al mar de Bolivia, La alianza con Olivera, La conversación privada con Bush, Zaraí, Arequipa, La Hora Cabana, etc.

    2 Caterpillar®

    3 "Cuando un hombre desea mostrar que no puede hacer algo, a menudo levanta ambos hombros con un rápido movimiento".

    4 Washington Post, septiembre 10, 1998.

    5 Mencion aparte merece Fernando Rospigliosi que, al margen de su tnt verbal, demostro eficiencia en el cargo y dignidad al renunciar.

     


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