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Los Retos de Panizo
Nuevo jefe del CNI repite el plato y enfrenta a una crisis generalizada en Inteligencia.

El titular del CNI deberá centralizar información de los aparatos de inteligencia de todas las armas.

Contra muchos pronósticos, el almirante (r) Alfonso Panizo retornó al frente del Consejo Nacional de Inteligencia. Panizo, quién fue el segundo jefe de Inteligencia tras la caída de Alberto Fujimori y Vladimiro Montesinos fue reemplazado en enero del 2002 por Juan Velit. Entonces se argumentó que el marino retirado no era cercano al presidente Alejandro Toledo y, sobre todo, se convirtió en prioridad del gobierno ubicar a civiles en puestos como ése, tradicionalmente ocupados por personal castrense.

Últimamente se barajaron los nombres del Fernando Rospigliosi -que también pasó por allí- y José Tisoc, ex director general de la Policía. César Almeyda, renunciante presidente del CNI, le habría recomendado inicialmente al presidente Toledo tomarse su tiempo e instalar a un jefe interino. Ya desde la semana pasada, y luego del progresivo debilitamiento del Consejo (con una sucesión de cinco jefes en treinta meses), parecía un destino ineludible retornar a la figura de un militar. Paradójicamente, la urgente formación de cuadros civiles es uno de los primeros retos que deberá enfrentar Panizo. La Escuela Nacional de Inteligencia no produce prácticamente nada. De otro lado, es urgente la reorganización de todos los organismos de línea: inteligencia estratégica, frente interno, externo y de enlace. Además, el tamaño del aparato (unas 450 personas) todavía es grande frente a las nuevas necesidades del CNI.

Esa es la procesión que va por dentro. Panizo deberá encargarse de centralizar la información desperdigada por todos los organismos de inteligencia de los institutos armados, especializados últimamente en trabajar para ellos mismos. Por último, está obligado a impulsar una legislación que especifique con más claridad las funciones del CNI y del Sistema Nacional de Inteligencia. Bien recibido ha sido el nombramiento del general (r) EP César Chamochumbi como Director de Inteligencia Estratégica y número 2 del Consejo. Enhorabuena.

• Según Comexperú, la política agraria adoptada por el gobierno estaría en contra del desarrollo del sector. La creación del Banco Agropecuario -cuyo antecesor desapareció en 1992- es un gran paso, pero hacia atrás. Esta institución cuenta con capital de S/. 100 millones y al mes de marzo había entregado cerca de S/. 20 millones a los agricultores. Dado que la mayoría de sus fondos proviene del Estado. Pese a ello, los representantes del banco creen que no se caerá en el mismo error del pasado pues proponen "esta vez" otorgar créditos a productores con capacidad de pago.

• Otro ejemplo del equivocado rumbo de la política agraria -según Comexperú- es el sistema de franja de precios creado mediante DS 115-2001-EF durante el Gobierno de Transición. El beneficio se aplica a 45 productos derivados de la leche, maíz, arroz y trigo. Impone derechos a la importación adicionales proporcionalmente a la reducción de los precios en el mercado internacional. Así, el sistema establece un precio piso, sin distinguir entre una caída en los precios internacionales por motivos estructurales, y las de carácter transitorio. Ello no sólo perjudica a los consumidores peruanos y agrava el desvío de la actividad de nuestro agro hacia el cultivo de productos inadecuados. Además puede ocasionar una denuncia ante la Organización Mundial del Comercio.

Tal es el rechazo que el gobierno y el propio presidente Alejandro Toledo han expresado en repetidas oportunidades contra cualquier rezago de la mafia fujimontesinista y de la corrupción, que no se explica cómo el propio presidente de la bancada de Perú Posible en el Congreso, Luis Flores Vásquez, haya enviado y finalmente visto publicado -el lunes 5 para mayor detalle- un artículo suyo en el diario La Razón, propiedad de Moisés Wolfenson. Sí, el mismo personaje del comprometedor audio con Salomón Lerner Ghitis propalado en estos días. Preguntado por CARETAS Flores agradeció la observación y se mostró arrepentido. Si son de mamey.

Un cibernauta acaba de detectar una feliz coincidencia que hermana las páginas web de importantes dependencias del Estado. Así, resulta que los portales del Ministerio de Transportes, el Proyecto Huascarán y la Agencia de Noticias Andina, así como del diario Pura Verdad, fueron diseñados y puestos en circulación por la misma empresa. Se trata de Ibiza Informática S.A.C. y, según figura en registros públicos, tiene como gerente general a Juana Lara Corrales. Sin embargo, fuentes oficiales aseguran (muy contrariadas) que un conocido personaje experto en informática -que tuvo que migrar hace buen tiempo de una jugosa asesoría- sería uno de sus principales animadores.