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Edición Nº 1785 |
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Reventó el
Ajustón
Los miembros de la Mesa Directiva no podrán gastar en asesores más de S/. 50 mil soles (vicepresidencias) o S/. 55 mil (Presidencia) mensuales. Antes cada vicepresidente gastaba en asesores hasta S/. 90 mil y el presidente hasta S/. 107 mil. Se ahorra así S/. 200 mil al mes (promedio). Desaparece la Comisión Técnica, encargada de apoyar a la Mesa Directiva y se reemplaza por la Comisión Consultiva, conformada por los propios asesores de cada vicepresidente. Se ahorra así cerca de S/.90 mil al mes. Los eventos que organice cada congresista serán cubiertos por sus gastos operativos. Ahora, el Legislativo sólo proveerá de personal e infraestructura. Se ha prohibido la compra de arreglos florales a cuenta del Congreso. En las reuniones de trabajo sólo se cubrirá el consumo de agua y café. Todo viaje, a excepción de asistencia a sesiones del Parlamento Andino, Latinoamericano o Mundial, será costeado por los gastos operativos del congresista. Está prohibido remodelar oficinas con fondos del Congreso. El uso de teléfonos será bajo el sistema de códigos para determinar quién hizo cada llamada y cobrársela. Se reducirá personal. No se renovarían contratos a 500 de los 2,100 trabajadores que allí laboran. Se está evaluando reformular el préstamo del BID de US$ 7 millones dirigido a modernizar la producción legislativa y al fortalecimiento institucional del Congreso. Probablemente, más de un congresista salte hasta el techo. Pero Pease está decidido a instaurar la austeridad a como dé lugar en el Congreso. Veremos. (Rosa Bonilla)
Entre las principales empresas, Petroperú fue la única que presentó un déficit en cuenta corriente, el que fue inferior en S/. 94 millones al registrado en junio 2002. Este fue consecuencia del mayor gasto en compra de petróleo crudo y derivados (S/. 78 millones, así como por la disminución de los ingresos por ventas (S/. 33 millones). Enapu también presentó un deterioro en sus operaciones corrientes (S/. 3 millones), que se explica principalmente por la disminución de sus ingresos obtenidos por servicios portuarios. Por su parte, Electroperú y Sedapal presentaron un incremento en su superávit corriente (en S/. 32 y S/. 1 millones, respectivamente). El primero, como resultado del crecimiento en sus ingresos obtenidos por el suministro de electricidad y por la disminución de sus gastos diversos de gestión; mientras que, el ligero aumento del resultado de Sedapal se debe al aumento en los ingresos obtenidos por la venta de servicios, y que fue contrarrestado por los mayores gastos de personal y de servicios prestados por terceros.
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