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Lo lamentable del asunto es que el desencuentro opacó en gran medida los acuerdos a los que se llegó en el cónclave oficialista: se eliminó el carácter vitalicio de la presidencia del partido, se trocó la secretaría colegiada por una de carácter único, se conformó una comisión política que analice los temas de coyuntura, y se estableció el voto universal, pero sólo extensible hasta las secretarías provinciales. A pesar de ello, mucha gente al interior del partido no se siente satisfecha con las modificaciones, a las que han calificado de "insustanciales". Sostienen que hubiera sido mejor otorgarle autonomía a la Comisión de Política y no dejarla como mero apéndice del CEN - como finalmente sucedió-, además de eliminar los comités de bases, que tanto dolor de cabeza le han producido a la dirigencia de la chakana, focalizando a los comités distritales como célula básica del movimiento. Con todo eso, el último congreso de PP también sirvió
como primer esbozo de las candidaturas que se vienen para las elecciones
internas de la chakana, previstas para mediados de enero. Entre los
aspirantes a la secretaría única, se encuentran el ministro
del Interior, Javier Reátegui, el congresista Alberto
Cruz, y los dirigentes Amado Velásquez, David Sarazu,
Alejandro Narváez (Petroperú), y Elizabeth Querol.
ENFERMERAS CALIENTES AGUA PARA EL PERU
MENDOZA SE ESTRENA ACUERDO NACIONAL
A PEDRADAS
La Guerra de los Celulares
Telefónica de España compró en marzo último las operaciones a nivel latinoamericano de BellSouth por US$ 5,850 millones. Con la compra Telefónica se convirtió en el primer operador de telefonía celular en Argentina y Chile, y establece una cabeza de playa en Venezuela, Ecuador, Colombia, Uruguay y Guatemala. Y en el Perú, donde tenía el 54 % del mercado pre-compra, ahora tiene 70 % de la torta. "Desde abril vengo reclamando a las autoridades evaluar dicha concentración e implementar antes nuevas reglas que garanticen igualdad para todos", sostuvo Sergio Bartoletti, gerente general de TIM, ante la Comisión de Transportes y Comunicaciones del Congreso el martes pasado. "Pero hasta el momento no ha pasado nada". Bartoletti sostiene que la unión de Telefónica y Bell South genera condiciones de facto en el mercado que atentan contra el libre mercado: Telefónica Móviles compró una operadora rival, algo que TIM no puede hacer según su contrato de concesión. BellSouth entregó en concesión su banda de frecuencia, a pesar de necesitar el aval del Estado. Así la banda de 250-900 Mgz tiene hoy un único dueño. Los clientes de BellSouth podrán migrar a Telefónica manteniendo su número telefónico, pero si optan por una operadora de la competencia deberán cambiar de dígito. OSIPTEL debe aceptar la portabilidad numérica. Compartimiento de infrestructura. Existe la Ley pero no se reglamenta. Ello obliga a cada operador invertir en su propia infraestructura. Los costos de enlaces de interconexión son 10 veces más caros que en Chile. Una línea de 2 megabytes Lima-Tacna cuesta US$ 6,500 al mes versus US$ 490 en Chile. "Es verdad que las tarifas peruanas son muy altas", sostuvo Bartoletti. "Para bajarlas hay que reducir los costos fijos. Son costos que el regulador tiene que mirar". LA REPLICA DE TELEFONICA La réplica de Telefónica Móviles (TM) no se hizo esperar. "La polémica levantada por TIM y Nextel no es un problema de competencia ni pretende defender los derechos de los usuarios". Telefónica sostiene que: La transferencia de BellSouth (BS) a Telefónica no podía ser denegada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones sin causa justificada. Con la fusión TM-BS sólo ocuparía 28 % del total del espectro electromagnético disponible. La concentración por lo tanto no configura una restricción en la disponibilidad de frecuencias. La portabilidad numérica es un problema técnico y de costos. No existen barreras de salida en el mercado. TM ha llegado a acuerdos de compartimiento de infraestructura con sus competidores sin necesidad de que entre en vigencia la ley. El grueso del tránsito de enlace se desarrolla a través de las líneas de cada operadora, por lo que los costos de interconexión no son relevantes. Sin embargo, OSIPTEL informó en un comunicado público el lunes 15 que el análisis de los costos de interconexión desde noviembre del 2003 "sugieren el inicio de revisión de oficio de los cargos, los cuales se formalizarán en los últimos días". FIERA COMPETENCIA Entre los argumentos de defensa esgrimidos por Telefónica, se señala que la empresa ha perdido 5 % del mercado local desde la fecha del anuncio de la compra de BellSouth, hace siete meses, prueba de que la competencia no sólo no ha sido afectada, sino que se habría beneficiado de la migración de clientes de BellSouth a la competencia. De hecho, hoy son más los peruanos que tienen un celular (3,5 millones de clientes) que los que tienen un teléfono fijo (2 millones de clientes). Y sólo este año, el mercado ha crecido en 900,000 clientes. Motivos más que suficientes para que OSIPTEL sea especialmente vigilante en neutralizar toda práctica monopólica.
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