Entrevistas Junta de Acreedores decidió liquidar a Doe Run, empresa que no iba a aportar capital fresco para reflotar La Oroya. Contrapunto de argumentos a favor y en contra.

Rechinar de Dientes

Las fuerzas del orden se desplazaron a La Oroya en previsión de nuevos distrubios.

Junta de Acreedores decidió liquidar a Doe Run, empresa que no iba a aportar capital fresco para reflotar La Oroya. Contrapunto de argumentos a favor y en contra. Arriba, fuerzas del orden se desplazaron en previsión de nuevos disturbios.

En el plan de reestructuración de Doe Run Perú (DRP), operador de la fundición de La Oroya, Renco aportará US$ 65 millones y la trader Glencore US$ 125 millones, para reiniciar la operación cerrada en mayo de 2009, y financiar el Programa de Adecuación Medio Ambiental (PAMA) exigido. Resulta que Renco es la empresa matriz de DRP. Es decir, DRP se endeudará con su propia matriz para reflotar el complejo metalúrgico, sin aportar capital fresco.

Se trata de la misma operación a la que recurrió Renco al adquirir el complejo metalúrgico en 1997, endeudando a la ex Centromin Perú con Doe Run Cayman (CARETAS 2207), y razón por la cual DRC es el principal acreedor de DRP en la Junta de Acreedores que hoy jueves 12 debe definir el destino de La Oroya.

El plan de reestructuración presentado por DRP el 30 de marzo es materia de múltiples observaciones por parte del Estado y acreedores, a los que se les debe la bicoca US$ 425 millones. En caso de que la Junta de Acreedores no apruebe el plan de reestructuración, dictaminaría su liquidación. El destino de 3,500 trabajadores está en salmuera. Al cierre de la presente edición, la Federación de Mineros del Perú amenazaba con bloquear una vez más la Carretera Central en respaldo a la patronal.

Con el listado de observaciones presentadas por el Ministerio de Energía y Minas y la trader CORMIN en la mano, CARETAS entrevistó a José Mogrovejo, vicepresidente de Asuntos Ambientales de DRP. Sus argumentos:

–El MEM se opone al reinicio de operaciones de La Oroya si es que Doe Run no culmina la construcción de la planta de ácido sulfúrico del circuito de cobre que garantice el cumplimiento de los estándares de calidad ambiental y límites máximos permisibles
–El plan es de actuar conforme a ley. Lo que necesitamos es tener lo que había planteado la Ley que fue aprobada en octubre de 2009 por el Congreso. Lamentablemente esa ley no se pudo implementar y La Oroya no arrancó. La idea es terminar en el más breve plazo la planta de ácido sulfúrico y con ella cumplir con los estándares ambientales.

–¿En caso de que la Junta de Acreedores apruebe el plan de reestructuración de La Oroya, ustedes depondrán la demanda ante La Haya contra el Estado peruano por US$ 800 millones?
–El asunto está fuera de este proceso. El tema no es de Doe Run Perú, sino de Renco (matriz de DRP). Ellos han indicado que quieren seguir invirtiendo en el Perú en una reunión con el gobierno meses atrás. En caso de llegar a un acuerdo con el gobierno, obviamente ese tipo de arbitrajes ya no se presentarían.

–¿Pero desistirían de la demanda?
–Si es que se llega a un entendimiento.

–¿Cuál es razón del pedido de arbitraje?
–Está relacionado al Tratado de Libre Comercio. Hay una serie de medidas que se tomaron durante el gobierno de Alan García que trabaron el reinicio de las operaciones en 2009 de La Oroya y que juzgamos discriminatorios.

–¿Qué garantías ofrecen al Estado de que el arbitraje no procedería?
–No es nuestra intención cobrar al gobierno peruano, sino llegar a un acuerdo de cooperación.

–¿Cuál es el estatus de la demanda?
–Ha quedado en stand by.

–Le listo las observaciones formuladas por uno de sus acreedores, CORMIN. Dice: El plan exige devolver a DRP el dinero derivado de las cartas fianzas ejecutadas debido al incumplimiento de DRP de las normas ambientales.
–Existe un Decreto Supremo que acuerda devolver la fianza.

–Extinguir todas las multas y sanciones impuestas a DRP por las autoridades por aproximadamente US$ 21,7 millones.
–Estas multas fueron impuestos por normas que no permitieron implementar el plan aprobado por el Congreso en el 2009. Todas las multas fueron impuestos a una operación paralizada. Pero podemos conversar.

–Aplicar a DRP los estándares ambientales actualmente en vigencia según las normas solamente diez años después de que concluyan la planta de ácido sulfúrico y cumplan con el PAMA.
–Acá hay una mala interpretación. La planta de ácido sulfúrico tiene como objetivo cumplir con estándares ambientales. Lo que se pide es que de una vez culminado el programa ambiental no se cambien los estándares.

–El plan establece que los financiamientos, los plazos de pago y demás términos del plan están condicionados a que no se cambie la administración de DRP y que los acreedores no tengan injerencia en la administración de la empresa. Es decir, el plan establece un chantaje: si remueven la administración o pretenden fiscalizar la administración entonces no hay nada, concluye CORMIN.
–No, la Junta de Acreedores tiene el derecho a informarse y tiene un auditor que es Apoyo S.A., eso no ha cambiado. Estamos dando un préstamo de US$ 65 millones, pero si cambia la administración a quién se le está entregando el dinero.

–Se objeta que el financiamiento de RENCO está subordinado a que el Estado asuma la responsabilidad por todos los daños causados por la operación de La Oroya hasta que culmine el PAMA.
–Eso lo hemos cambiado. El MEM ha observado justamente ese planteamiento. No lo estamos poniendo como una condición.

–Ustedes afirman que el contrato de privatización estableció que el Estado asume la responsabilidad de los pasivos ambientales hasta que se culmine el PAMA. ¿Cómo es posible un acuerdo con el Estado?
–Cuando se quiere llegar a una solución hay muchos caminos. Lo único que se quiere es analizar las diferentes opciones en el camino para llegar a un acuerdo.

–Los suministros de concentrados supuestamente han sido acordados pero no se muestra prueba de ellos, lo mismo con los volúmenes comprometidos por Glencore.
–Los concentrados de suministros de concentrados son confidenciales, pero hemos entregado toda la información a Apoyo S.A. que es la encargada de verificarlo.

–En caso de que DRP no cumpla con realizar el proyecto de ácido sulfúrico, aquella parte del crédito será pagada al Ministerio de Energía y Minas de acuerdo al plan aprobado por la Junta de Acreedores.
–Es una garantía: o lo hago o lo pago.

–Otorgarle a DRP más plazo aún para completar el PAMA en el caso de que DRP no culmine en el plazo adicional de 30 meses si “por causas de fuerza mayor” no cumplen con la nueva prórroga.
–La idea es estar dentro del flujo de caja y confiamos en que vamos a poder cumplir con el PAMA en el plazo señalado.

–Los esquemas de garantía (fideicomisos) implican un esquema adelantado de liquidación de una parte significativa del deudor, que beneficia a RENCO.
–Lo que ha pedido quien va a financiar el PAMA es poner en fideicomiso las garantías que se otorgarían para los financiamientos.

–Si se resuelve el plan o se modifica o se toma cualquier decisión que cambia la administración de DRP los créditos vinculados de Doe Run Cayman devengarán intereses retroactivos desde la fecha de inicio del concurso de DRP y tendrán un tratamiento de pago acelerado.
–Al “vinculado” se le paga al final y sin intereses. Lo que se está señalando es que si obviamente las posiciones cambian totalmente, entonces regrésame al status normal de cualquier acreedor. No es que reclamamos un status preferente para nada. Solamente pasar del estatus donde no tengo ningún derecho, al estatus de cualquier acreedor. Ahora estoy pidiendo que mis derechos sean postergados hasta el final de la reestructuración.

–¿Qué sucede si al auditor determina que la administración no cumple con el plan de reestructuración?
–Si es que el administrador no cumple con su trabajo, o hay dolo, en ese caso se va.

–¿Pero qué pasa con éste condicionante?
–Se trata de que no se cambie la administración de manera arbitraria.

–¿Ya tienen un contrato de ingeniería de la planta de ácido sulfúrico?
–A la fecha tenemos la ingeniería al detalle al 100% y un 50% de avance en la instalación.

–¿Qué está faltando?
–Solo construir. Tenemos a la empresa CH2NHILL que es una de las empresas más grandes de ingeniería a nivel mundial que se estaría haciendo cargo de la ejecución.

–¿Cuáles son los números de la mina de Cobriza?
–Cobriza es la que nos ha permitido mantener a los trabajadores de La Oroya. No tengo los números a la mano, pero no puedo decir que estamos boyantes.

–En caso de que se liquidase La Oroya Doe Run, ¿incluiría a Cobriza?
–Doe Run es una sola empresa.