Televisión Y ultraaprista. Alfonso Salcedo, presidente de Canal 7, apuesta por la pluralidad y adelanta festejos por los 50 años de la televisora estatal.

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Calentando pantalla. "Que me juzguen por lo que se ve. Si es plural y respetuoso, para mí está bien".

–Usted es publicista. ¿Cuál ha sido el criterio que ha tenido este adelanto de 7 meses en la celebración de los 50 años de Canal 7?
–Como soy un estratega de la comunicación, sé cómo organizarme. Yo necesito fortalecerme frente a la opinión pública, dándole la visión de lo que la TV va, a hacer paso a paso. Con el Presidente tengo una relación buena, pero no frecuente. Sin embargo, él se las arregla para hacer llegar determinadas sugestiones, a veces directa, otras indirectamente. Esas las tamizo y proceso yo, y cuando lo hago me doy cuenta de que muchísimas veces tiene razón, porque él es un gran comunicador.

–¿Qué orientaciones le dio?
–Él me dijo: “Alfonso, tenemos que acortar la distancia entre quienes tienen cable y entre quienes no lo tienen”. Hay que poner en nuestra pantalla lo mejor de la TV mundial. Y lo hemos empezado a hacer, trayendo la mejor serie que se ha hecho sobre el cuerpo humano, por la BBC (ver recuadro). Le pedimos a Alafarpe que la compre y nos la dé. Por ese camino llegó Pfeizer y nos la regala. Así no nos envolvemos en precios. Están en una situación jurídica muy mala quienes en la administración anterior compraron series, parece que hubo una sobrevaloración. Por eso nosotros no queremos comprar ni un lápiz.

–Para este relanzamiento se han evaluado muchos programas. ¿Cuál ha sido el criterio al momento de escogerlos? Por ejemplo, Yuyachkani presentó una propuesta de TV para niños; Alberto Isola otra, y la Universidad Ruiz de Montoya el programa ‘Casa Tomada’.
–La semana tiene 7 días, es complicado. Lo que pasa es que queremos tener el mejor programa en cada especialidad.

–¿Pero Canal 7 tiene recursos para hacer esos programas? El sistema de coproducción que utiliza el canal es peculiar. Los conductores y productores muchas veces no figuran en las planillas, y los anuncios publicitarios que podrían generar son lo que termina retribuyéndoles.
–No tenemos un solo modelo de contratación. Creo que cada programa, por su propia naturaleza, debe plantear un modelo. Porque si nos uniformamos no llegamos a ningún sitio. Hay programas costosos que pueden ser muy importantes. En ese caso el canal podría ceder y decir: “Llévate todo el dinero que entre”. Es una forma.

–¿Pero es una forma conveniente?
–Conveniente para la sociedad.

–En el caso de ‘Planeta Deporte’, que es de los que tienen más rating y, por lo mismo, más publicidad, ¿el canal no está perdiendo?
–No, estamos en una negociación permanente y vamos a hacer los reajustes periódicos para que el canal no pierda. No se trata de regalar la plata. Nosotros tratamos de negociar los programas hasta llegar a un punto beneficioso para ambos. Tenemos un equipo de gente que negocia con estas instrucciones: “Llévenlos a todos hasta el filo de la cornisa, pero no los empujen”.

–¿Cuál es el modelo que debe tener Canal 7? El tema lo planteó el propio primer ministro Jorge Del Castillo. ¿TV pública o estatal?
–Para mí debe ser un canal público. El gobierno debería estar representado, pero creo que esa es una etapa posterior. Eduardo Bruce empezó la tarea, hizo un canal decoroso, pero que no gravitaba.

–Venían del horror.
–Yo también quisiera venir del horror, porque hago el contraste y la gente lo ve mucho más rápido. Pero si es que los peruanos fuéramos más juiciosos, veríamos que la preocupación de los comentaristas no debería estar en el canal, sino en qué hacemos con la comunicación en el Perú.

–¿Cree que hay sobreatención con Canal 7?
–Sí. Creo que acabamos de dar el más bochornoso de los episodios de la historia de la comunicación en el mundo con Fujimori: canales que se vendieron por billete. Frente a ese drama, usted no sabe si pasado el tiempo se articularán los medios para silenciar al gobierno. Puede suceder. No se puede privar al gobierno de una ventana por la cual hablarle a la gente sin filtros.

–Pareciera que está justificando las interrupciones de la programación.
–Las estoy justificando plenamente.

–¿Usted conoce la broma interna del canal?
–No.

–“El rating sube cuando el Presidente sale en pantalla, pero su popularidad baja”.
–(risas) No creo que eso sea cierto. Primero, porque la información es respetuosa, equilibrada y plural. Si nosotros demostramos que no estamos escondiendo la verdad informativa, sino que la estamos ventilando en nuestros programas periodísticos, le ofrecemos al espectador la posibilidad de escuchar de primera mano. El Presidente también es un conductor, un orientador que sale a reflexionar en público y direcciona el pensamiento de la gente, que lo encuentra coherente.

–Hay que tener cuidado, un escalón más allá está Hugo Chávez con ‘Aló Presidente’.
–Si Hugo Chávez tuviera su ‘Aló Presidente’ y al otro lado hubiera pluralidad informativa…

–Para usted no habría problema.
–Yo creo que no. Yo creo que todo tiene su límite, pero el tema está en que nuestros ministros no son buenos comunicadores.

–No va a dar nombres.
–No, pero cometen errores y crean problemas innecesarios. El Presidente tiene que echarse a los hombros la tarea de salir él, probablemente queriendo estar en todos los sitios a la vez. (Jerónimo Pimentel)