Cade 2008 La CADE y la debacle financiera. El sector privado hará profunda introspección en CADE 08.
Crítica Encrucijada
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Más de medio millar de empresarios se darán cita en el Hotel El Pueblo a partir del jueves 30. |
Es un hecho innegable que se viene una recesión, probablemente larga aunque no sabemos cuán profunda, para la economía global. En el Perú, los más optimistas hablan de un “blindaje” que nos haría menos vulnerables a los shocks externos, mientras que otros, más cautos, reconocen la inevitabilidad de que –en mayor o menor medida, eso está aún por verse– el Perú se vea sacudido por la contracción de los mercados externos. Lo que hace unos meses parecía que iba a ser una CADE de reflexión sobre cómo seguir creciendo e integrándonos al mundo, tendrá que forzosamente incorporar varios temas referentes a la crisis y la posible recesión que se viene a nivel global.¿Cómo debe responder la empresa peruana al reto de una mayor globalización? Hace un año, cuando el Comité Organizador presidido por Fernando Zavala empezó a ver posibles alternativas temáticas para la CADE 2008, el Perú estaba ad-portas de completar el TLC con EEUU y estaba negociando con Canadá, Singapur, China y México, entre otros.
Ser actores en un mercados más abierto a la competencia externa, y estar dispuestos a ingresar a mercados externos en forma agresiva, demanda un cambio importante en el comportamiento empresarial. La experiencia de los últimos 40 años ha generado un sistema de gestión dirigido a responder al cambio en forma defensiva.
La nueva realidad requiere una mentalidad agresiva que mire hacia el futuro y tome decisiones claves para fortalecer la empresa para competir y crecer. Este es un cambio significativo para las empresas, sus inversionistas, sus gestores y también de la comunidad empresarial y organizaciones que los representan. Por ello surgió el lema: La Reforma del Sector Privado.
El Comité examinó varios temas y escogió los que consideró los más relevantes para que la empresa peruana sea exitosa, creciendo dinámicamente tanto en el mercado interno como externo. Así, los bloques temáticos de la CADE 08 se estructuraron alrededor de:
- Cómo acceder a un mercado de capitales más amplio y dinámico, lo cual tiene implicancias profundas para empresas cuya gestión todavía es de corte familiar.
- Cómo realzar el talento humano como un factor crítico; cómo mirar al futuro con un planeamiento estratégico que tome en cuanta el entorno mundial y regional.
- Cómo asegurar una mayor productividad y por ende competitividad empresarial.
- Cómo interactuar con la sociedad civil, especialmente sus principales grupos de interés para promover no solo el crecimiento económico sino también la inclusión social.
- Cómo participar en la gestión de las políticas públicas pasando de ser un receptor pasivo y reactivo a uno proactivo y propositivo.
- Cómo contribuir a construir una mejor y más amplia infraestructura incluyendo la capacidad energética.
- Cómo promover un sector turístico generador de empleo.
- Cuál debe ser la agenda empresarial prioritaria a largo plazo.
La presencia de especialistas internacionales como Wofgang Grulke, con su visión del futuro, Simón Dolan y el tema del talento para la innovación y competitividad, Stepah Kriesel del McKinesey Global Institute, especialista en el tema de competitividad empresarial, y Moisés Naim, connotado especialista en tema de la región analizarán los nervios claves del evento.
Lo fundamental del mensaje es claro: Si la empresa peruana quiere crecer y competir, tiene que reformular su pensamiento; debe preveer, planear estratégicamente, modernizar su gestión, promover la innovación y el desarrollo científico y tecnológico y ser parte de la nueva sociedad del conocimiento. El que no lo haga corre el riesgo de morir en el camino. (Claudio Herzka)
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