Urbanismo La arquitecta Flor de María Valladolid está indignada y CARETAS tiende a pensar que tiene razón.

...Y Mientras Tanto

Esplendor del foyer del restaurado y ya inaugurado Teatro Municipal de Lima.

Flor de María Valladolid, presidenta del directorio de la Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (Emilima S.A.) hasta el año pasado, está que trina.

Ella no solo ha estado vinculada a proyectos urbanísticos, de vivienda y de preservación de monumentos históricos en diversas administraciones municipales, incluyendo las de Alfonso Barrantes y Del Castillo, sino sobre todo las de Ricardo Belmont, Alberto Andrade y Luis Castañeda Lossio.

Emilima, para ser más puntuales, ha estado a cargo directamente de la primera de dos etapas del llamado Proyecto Integral del Teatro Municipal y su Entorno (PITME).

Presupuestado inicialmente en más de S/.119 millones, incluyendo la restauración y reforzamiento del teatro mismo, la instalación de una caja escénica moderna y ampliada, la climatización de los cuatro niveles de la sala de espectadores y del acondicionamiento de camerinos y salas de ensayo, el costo fue reajustado a S/ 67’822,076 según consta en el Acuerdo del Concejo 330 del 31 de agosto de 2010.

A Valladolid le indigna que la propia Susana Villarán, nuestra nueva alcaldesa metropolitana, haya asegurado que la obra del Teatro Municipal está inconclusa, que el establecimiento no se puede utilizar, que la opinión pública ha sido engañada y que faltan ocho millones de soles.

La arquitecta ha enviado a la alcaldesa una carta notarial que puntualiza meticulosamente las dos etapas que comprende la puesta en valor de este monumento histórico, y alude a la reunión documentada en la Comisión de Transferencia realizada a inicios de diciembre pasado con Carlos Castillo, el actual gerente general de Emilima, y Miguel Prialé, funcionario que vigila inversiones y gestión.

En la transferencia quedó puntualizado el presupuesto de la obra dividido en sus dos etapas (ver facsímil y planos).

La primera trata la puesta en valor del emblemático Teatro Municipal de Lima en sí a un costo de S/. 45’488,741.

Presupuesto del Proyecto de Restauración del Teatro Municipal y su Entorno, que detalla los gastos en sus dos etapas.

Ésta etapa, según Valladolid, se había completado totalmente cuando Luis Castañeda Lossio realizó la inauguración el 11 de octubre último con asistencia del Presidente de la República y la puesta en escena de una pieza de ballet.

La carta de Valladolid menciona, entre muchos otros aspectos, la instalación del “equipamiento de última generación de mecánica escenográfica, iluminación escénica, sonido y controles acústicos, sistema contra incendios, seguridad y evacuación”.

El Teatro Municipal, en suma, ya está en condiciones de operar en sus nuevas y óptimas condiciones.

LA SEGUNDA ETAPA

La segunda etapa, como consta en el presupuesto, se refiere al acondicionamiento del entorno del teatro, en áreas adquiridas posteriormente, incluyendo un pasaje con galerías laterales, una plazoleta, la remodelación de un predio, la instalación de un museo, camerinos y salas de ensayo adicionales, etc., todo cotizado a S/. 22,322,365.

La segunda etapa está (o estaba) programada para ser terminada a mediado de este año, pero si la actual administración municipal concentra excesivamente sus energías en criticar a la anterior, pueden haber demoras.

LAS SUPERVISIONES

Todo nuevo régimen tiene no solo el derecho sino la obligación revisar lo realizado por el anterior, pero si esa rendición de cuentas cae en la arcaica política de negar todo mérito a lo llevado a cabo estamos en problemas.

Una de las mayores críticas de Fuerza Social a la administración de Castañeda Lossio se centra en el uso excesivo de la supervisión de obras por organismos internacionales como la OMI y el PNUD, los que, perteneciendo a la ONU, escapan virtualmente la fiscalización de la Contraloría de la República.

Alguna razón pueden tener estas objeciones y está en discusión la severidad con que se realizan esas supervisiones, pero la alternativa de los procedimientos locales puede demorar las obras hasta las calendas griegas –o más allá de que concluya el periodo del gobernante.

El caso del propio Teatro Municipal ofrece un ejemplo espectacular.
La Municipalidad Metropolitana otorgó la buena pro del proyecto del PITME en 2001 a uno de los cuatro postulantes finalistas.

El segundo finalista, sin embargo, objetó dicha decisión y acudió al Consejo Superior de Contrataciones del Estado (Consucode).

Resulta que Consucode le dio razón, pero el tercero objetó al segundo, y Consucode volvió a revisar la situación. Y aunque parezca mentira, el cuarto objetó al tercero, y Consucode nuevamente enmendó la plana.

Este gran bonetón de buena pros derivó en un juicio de años hasta que la MML en el 2008 decidió ignorar esos proyectos y encargarle directamente a Emilima S.A., que es una empresa pública de derecho privado, la restauración del teatro y la puesta en valor de su entorno.

Así se ahorró millones, pero cuánto tiempo se perdió.